Einleitung
Wie Kommunen ihre Energiewende anpacken:Sofort loslegen – ohne Investitionen
Egal, wie groß eine Kommune ist, egal ob sie schon Energiemanagement
betreibt: Mit Hilfe der KEA-BW können Kommunen ihre eigene Energiewende
angehen.
Beim kommunalen Energiemanagement sind sie aus dem Stand heraus handlungsfähig, ohne Geld in die Hand nehmen oder Personal dafür abstellen zu müssen. Der Weg führt von anfänglicher Skepsis zu unmittelbarer Handlungsfähigkeit bis zu erheblichen Einsparungen und der öffentlichen Auszeichnung der Kommune – und natürlich auch zu mehr Klimaschutz.
Los geht's!
Beim kommunalen Energiemanagement sind sie aus dem Stand heraus handlungsfähig, ohne Geld in die Hand nehmen oder Personal dafür abstellen zu müssen. Der Weg führt von anfänglicher Skepsis zu unmittelbarer Handlungsfähigkeit bis zu erheblichen Einsparungen und der öffentlichen Auszeichnung der Kommune – und natürlich auch zu mehr Klimaschutz.
Los geht's!
#1: Kommunales EnergiemanagementWas bedeutet es und was bringt es?
Kommunales Energiemanagement bedeutet:
Alle Prozesse so zu strukturieren, dass so wenig wie möglich Energie in
den kommunalen Liegenschaften verbraucht wird. Dabei konzentrieren sich die Energiebeauftragten auf
die nicht- und geringinvestiven Einsparpotenziale, die den Verbrauch um bis zu
30 Prozent reduzieren können. Entscheidend dafür ist, dass der gesamte
Management-Prozess systematisch und dauerhaft in allen relevanten Bereichen der
kommunalen Verwaltung implementiert wird.
Kommunales Energiemanagement bringt:
Christiane Staab
Bürgermeisterin Stadt Walldorf
Anfangsskeptisch
#2: HandlungsfähigkeitAnfangs skeptisch - plötzlich handlungsfähig
Anfangs skeptisch...
Viele
Verwaltungen fürchten den ersten oder die weiteren Schritte: Das Thema
Energiemanagement scheint komplex. Außerdem stehen sie vor einer Vielzahl an
Angeboten und Förderungen, Maßnahmen und Möglichkeiten. Genau an diesem Punkt
kommt die KEA-BW ins Spiel: mit einem ausgefeilten Plan und Prozess, der sich
präzise an den individuellen Gegebenheiten einer Kommune orientiert.
...plötzlich handlungsfähig
Jede
Kommune hat ihre eigene, spezifische Ausgangslage hinsichtlich der Größe der
Gemeinde, der Ausstattung mit Finanzen und Personal, der bisherigen oder noch
nicht vorhandenen Erfahrungen mit Energiemanagement. Genau daraus ermittelt die
KEA-BW zusammen mit jeder Kommune den exakt auf ihre Situation zugeschnittenen Projektplan, um die notwendigen Elemente und
Meilensteine des Energiemanagements systematisch umzusetzen.
Leistungen
#3: Die Leistungen der KEA-BWBeratung, individueller Weg, Infos zur Finanzierung, Masterplan
Beratung
Die
KEA-BW ermittelt mit jeder Kommune ihren individuellen Weg zum Energiemanagement.
Zum Auftakt führt sie eine persönliche Initialberatung durch, aus der ein
Arbeitsplan resultiert. Danach wird es umgehend konkret: Zum Beispiel beginnt
man zum Start mit zwei, drei Liegenschaften der Gemeinde oder des Landkreises.
Entscheidend ist, das System zu installieren, das dann sukzessive verstetigt
und erweitert werden kann. Die KEA-BW bzw. die regionalen Energieagenturen
oder Dienstleister begleiten den gesamten
Prozess und stehen den Kommunen dabei durchgehend zur Seite.
Wie findet man den individuellen Weg?
Claus Greiser (KEA-BW) erläutert in einem Audio-Bericht wie
Sie Schritt für Schritt beraten werden.
1. Ausgangslage in der Kommune erfassen
Internetseite der Kommune scannen:
• Organigramm checken
• Wer könnte beim Energiemanagement mitwirken?
• Wie groß ist die Kommune?
• Wie viele Liegenschaften gibt es?
• Ist die Kommune Teil eines Gemeindeverwaltungsbandes?
• Organigramm checken
• Wer könnte beim Energiemanagement mitwirken?
• Wie groß ist die Kommune?
• Wie viele Liegenschaften gibt es?
• Ist die Kommune Teil eines Gemeindeverwaltungsbandes?
2. Das erste Beratungsgespräch
• Wie könnte das Energiemanagement in dieser Kommune organisiert werden?
• Gibt es bereits Ziele und Termine der Kommune?
• Finanzieller Spielraum
• Anforderungen werden gecheckt: Was läuft bereits und was ist noch offen?
• Gibt es bereits Ziele und Termine der Kommune?
• Finanzieller Spielraum
• Anforderungen werden gecheckt: Was läuft bereits und was ist noch offen?
3. Vorläufiger Projektplan
• Meilensteine
• Zeitfenster für Meilensteine
• Verantwortlichkeiten
• Zeitfenster für Meilensteine
• Verantwortlichkeiten
4. Besprechung innerhalb der Kommune
• Besprechung des Projektplans in der Kommune
• Soll der Plan umgesetzt werden?
• Erneuter Termin für Rückmeldungen mit der KEA-BW
• Vorstellung im Gemeinderat
• Eventuell Einbindung eines Coaches oder Dienstleisters
• Soll der Plan umgesetzt werden?
• Erneuter Termin für Rückmeldungen mit der KEA-BW
• Vorstellung im Gemeinderat
• Eventuell Einbindung eines Coaches oder Dienstleisters
5. Blick auf eine Beispielkommune
• Priorisierung und Leitlinien
• Nutzersensibilisierung
• Schulungen der Hausmeister
• Erfassung der Anlagentechnik
• Diese Kommune hatte bereits beim ersten Check 40 % der Anforderungen erfüllt
• Erstellung des Projektplans
• Nutzersensibilisierung
• Schulungen der Hausmeister
• Erfassung der Anlagentechnik
• Diese Kommune hatte bereits beim ersten Check 40 % der Anforderungen erfüllt
• Erstellung des Projektplans
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1. Ausgangslage in der Kommune erfassen
Internetseite der Kommune scannen:
• Organigramm checken
• Wer könnte beim Energiemanagement mitwirken?
• Wie groß ist die Kommune?
• Wie viele Liegenschaften gibt es?
• Ist die Kommune Teil eines Gemeindeverwaltungsbandes?
2. Das erste Beratungsgespräch
• Wie könnte das Energiemanagement in dieser Kommune organisiert werden?
• Gibt es bereits Ziele und Termine der Kommune?
• Finanzieller Spielraum
• Anforderungen werden gecheckt: Was läuft bereits und was ist noch offen?
3. Vorläufiger Projektplan
• Meilensteine
• Zeitfenster für Meilensteine
• Verantwortlichkeiten
4. Besprechung innerhalb der Kommune
• Besprechung des Projektplans in der Kommune
• Soll der Plan umgesetzt werden?
• Erneuter Termin für Rückmeldungen mit der KEA-BW
• Vorstellung im Gemeinderat
• Eventuell Einbindung eines Coaches oder Dienstleisters
5. Blick auf eine Beispielkommune
• Priorisierung und Leitlinien
• Nutzersensibilisierung
• Schulungen der Hausmeister
• Erfassung der Anlagentechnik
• Diese Kommune hatte bereits beim ersten Check 40 % der
Anforderungen erfüllt
• Erstellung des Projektplans
Infos zur Finanzierung: Kaum Kosten für Ihre Kommune
Die Unterstützung der KEA-BW (Initialberatung, Vorträge, Kom.EMS) wird vom Umweltministerium Baden-Württemberg finanziert und ist für Kommunen kostenlos.
Den strukturierten Prozess führen die von der KEA-BW geschulten regionalen Energieagenturen oder Dienstleister durch. Auch deren Leistungen werden zum größten Teil gefördert, sodass den Kommunen hier nur geringfügige Kosten entstehen.
Den strukturierten Prozess führen die von der KEA-BW geschulten regionalen Energieagenturen oder Dienstleister durch. Auch deren Leistungen werden zum größten Teil gefördert, sodass den Kommunen hier nur geringfügige Kosten entstehen.
Nutzung des Online-Tools Kom.EMS
Alle Funktionen sind
für die gesamte
Nutzungsdauer kostenlos.
Nutzungsdauer kostenlos.
KEA-BW
Erste
Gespräche
Initialberatung
Vorträge
Alle Angebote der KEA-BW sind kostenlos
Initialberatung
Vorträge
Alle Angebote der KEA-BW sind kostenlos
Regionale Energieagenturen und Dienstleister
Begleitung
des strukturierten Prozesses. Bis zu sieben Tage
einer externen Prozessbegleitung werden zu 75% durch das Land Baden-Württemberg
übernommen.
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Nutzung des Online-Tools Kom.EMS
Alle Funktionen sind
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Erste
Gespräche
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KEA-BW sind kostenlos
Regionale Energieagenturen und Dienstleister
Begleitung des strukturierten Prozesses. Bis zu sieben Tage einer externen Prozessbegleitung werden zu 75% durch das Land Baden-Württemberg übernommen.
Individueller Masterplan mit Kom.EMS
100
neue Kommunen in Baden-Württemberg sind auf dem Weg zu einem zertifizierten
systematischen Energiemanagement
Neu ist der ausgefeilte, systematisierte Prozess des Kom.EMS, mit dem Kommunen unmittelbar handlungsfähig werden.
Neu ist der ausgefeilte, systematisierte Prozess des Kom.EMS, mit dem Kommunen unmittelbar handlungsfähig werden.
Entscheidend ist dabei der umfassende Ansatz:
Kom.EMS
bezieht die optimierte Betriebsführung der Bestandsgebäude und Anlagen genau so
ein wie auch alle relevanten Verwaltungsebenen.
Mit Hilfe des
online-basierten Werkzeugs können Kommunen ihr Energiemanagement bewerten und
optimieren, um damit die Energieeffizienz kontinuierlich zu verbessern. Das
Programm befindet sich auf dem besten Weg, sich zu einem bundesweiten
Qualitätsstandard zu entwickeln.
Im Jahr 2020 haben sich bereits über 100 weitere
Kommunen für Kom.EMS entschieden.
Das Tool:
- wurde auf Basis der umfangreichen Erfahrungen von vier Landes- Energieagenturen entwickelt
- wird bereits von neun Bundesländern genutzt
- ist mit dem IKU- und dem Perpetuum-Preis ausgezeichnet
Durchführung in der Kommune
#4: Durchführung
Energiemanagerin
Eva Glöggler berichtet von ihren Erfahrungen
Erfolge feiern
#5: Erfolge feiernSo gewinnen Kommunen
So gewinnen Kommunen mit dem Kom.EMS
Vorbildfunktion
Die Kommune etabliert sich in einer Vorbildfunktion für die Bürgerinnen und Bürger, die zu eigenen Klimaschutz-Maßnahmen motiviert werden.
Auszeichnung
Durch
Auszeichnungen für Erfolge im Energiemanagement erreicht die Kommune
öffentliche Sichtbarkeit, zum Beispiel Präsenz bei lokalen Events und in den
regionalen Medien.
Klimaschutz
Nicht zuletzt machen Kommunen große Schritte beim Klimaschutz und auf dem Weg hin zur Klimaneutralität.
Einsparung
In kurzer Frist lassen sich erhebliche Einsparungen erzielen und
kontinuierlich ausbauen. Der kommunale Haushalt verfügt über mehr Budget für
wichtige Aufgaben in der Gemeinde oder dem Landkreis. Davon profitieren natürlich
auch die Bürgerinnen und Bürger.
Was die Einsparungen für eine Stadt bedeuten
Eine
durchschnittliche Kommune mit 10.000 Einwohnern und Energie- und
Wasserkosten von 350.000 Euro jährlich kann mit Energiemanagement bis zu
100.000 Euro jährlich einsparen.
Von den Einsparungen könnten u.a. folgende Institutionen profitieren:
Von den Einsparungen könnten u.a. folgende Institutionen profitieren:
Kita und Kindertagespflege
Zwei Vollzeitstellen könnten für die
Qualitätsentwicklung und Koordination der kommunalen Kinderbetreuung finanziert
werden.
Förderung der lokalen Vereine
Ein
Satz Sport-Trikots für ein 11-köpfiges Team kostet ca. 300 Euro. Die Stadt
könnte also 300 Mannschaften pro Jahr mit Trikots ausstatten. Klimaschutz als
Sponsor des Sports.
Bibliotheken
In Städten um die 10.000 Einwohner liegen die kompletten
Erwerbungsausgaben einer kommunalen Bibliothek durchschnittlich bei 17.000 Euro pro Jahr. Das Angebot könnte also immens verbessert werden – beispielsweise für
digitale Medien.
freie Projektförderung
Es könnten jährlich 40 Projekte in der Sport, Kultur-
und Sozialarbeit mit 2.500 Euro gefördert werden.
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Kita und Kindertagespflege
Zwei Vollzeitstellen könnten für die Qualitätsentwicklung und Koordination der kommunalen Kinderbetreuung finanziert werden.
Förderung der lokalen Vereine
Ein Satz Sport-Trikots für ein 11-köpfiges Team kostet ca. 300 Euro. Die Stadt könnte also 300 Mannschaften pro Jahr mit Trikots ausstatten. Klimaschutz als Sponsor des Sports.
Bibliotheken
In Städten um die 10.000 Einwohner liegen die kompletten Erwerbungsausgaben einer kommunalen Bibliothek durchschnittlich bei 17.000 Euro pro Jahr. Das Angebot könnte also immens verbessert werden – beispielsweise für digitale Medien.
freie Projektförderung
Es könnten jährlich 40 Projekte in der Sport, Kultur- und Sozialarbeit mit 2.500 Euro gefördert werden.
Schlusswort
Claus Greiser, Leiter Energiemanagement KEA-BW
"Ich
bin seit über 25 Jahren dabei und weiß, wo bei Kommunen der Schuh drückt. Mit
dem Kom.EMS haben wir jetzt ein ideales Werkzeug an der Hand, mit dem Sie kurz-
wie langfristig viel für Ihre Gemeinde oder Ihren Landkreis erreichen können.
Dabei begleite ich Sie gern und freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre
E-Mail."
Georg Riedmann, Bürgermeister Stadt Markdorf
"Der gesamte Prozess war überhaupt nicht so zeitaufwendig und schwierig,
wie wir anfangs dachten. Auch mit dem bei uns vorhandenen Personal war alles
gut umsetzbar. Unsere Kommune konnte damit in kurzer Zeit richtig was
bewegen."
Quelle: Barbara Baur, Schwäbische Zeitung
Quelle: Barbara Baur, Schwäbische Zeitung
Die KEA-BW
Die KEA-BW
Die
KEA Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg
versteht sich als zentrale Anlaufstelle für alle Fragen zum Klimaschutz in Baden-Württemberg. Unsere Kompetenzzentren
beraten Kommunen beispielsweise zu den Themenfeldern Energiemanagement und
Kommunaler Klimaschutz.
Wir freuen uns auf Ihre Anfragen
Wir freuen uns auf Ihre Anfragen
Anfangs skeptisch – plötzlich handlungsfähig
Erfolge feiern
Anfangs skeptisch – plötzlich handlungsfähig
Durchführung in der Kommune
Ich bin seit über 25 Jahren dabei und weiß, wo bei Kommunen der Schuh drückt.
Mit dem Kom.EMS haben wir jetzt ein ideales Werkzeug an der
Hand, mit dem Sie kurz- wie langfristig viel für Ihre Gemeinde oder
Ihren Landkreis erreichen können. Dabei begleite ich Sie gern und freue
mich auf Ihren Anruf oder Ihre Email.
Telefon: 0721 984 71 - 17
Mail: claus.greiser@kea-bw.de
Telefon: 0721 984 71 - 17
Mail: claus.greiser@kea-bw.de
Leistungen der KEA-BW
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Wie Kommunen ihre Energiewende anpacken:
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Kommunales Energiemanagement bedeutet:
Kommunales Energiemanagement bringt:
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Wie findet man den individuellen Weg?
Wie findet man den individuellen Weg
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Was die Einsparungen für eine Stadt bedeuten
Was die Einsparungen für eine Stadt bedeuten
